Pour vos missions Supply Chain – Logistique – Transport
Consultant Supply Chain – Logistique – Transport
Double expertise (Supply Chain et SI) pour vous accompagner sur l’ensemble de vos besoins :
- diagnostic
- identification de vos enjeux
- gestion de vos projets
- analyse de vos données
- applications informatiques
Email : alexandre.buat@diazis.com
Expertises
Supply Chain / Logistique
- fortes compétences en diagnostique et optimisation de Supply Chains
- large expérience en gestion de projets logistique et transport : création de plateformes logistiques à haute performance, réingénierie de flux, appels d’offres logistique et transport
- 20 ans d’expérience à des postes en Supply Chain stratégique et opérationnelle
Système d’information
- data analyste (SQL, OFFICE, VBA)
- développeur technologie WEB avancée, API de calcul d’itinéraires et de coûts de transport
- concepteur de la plateforme Internet sécurisée www.diazis.com (développement d’applications professionnelles sur mesure)
Domaines
- Diagnostic Supply Chain
- Optimisation logistique et transport
- Processus d’approvisionnement
- Négociations achats – appels d’offres transport et logistique
- Suivi de la performance, tableaux de bord, indicateurs
- Analyses et simulations
- Projets et outils SI
Expériences
Diagnostics, optimisations de flux d’entrepôt, tableaux de bords, optimisations de tournées, appels d’offres logistiques et transport, migration ERP, applications complémentaires aux ERP (checkPallets, GoodDispatch, KPI1…)…
Ils ont déjà fait confiance à diazIS :
- Renault (Groupe Français – CA : 52 G€),
- Paprec (Groupe Français – CA : 1,5 G€),
- Bio-Rad (Groupe Américain – CA : 2,3 G€),
- Christeyns (PMI Française – CA : 60 M€),
- WDK (PME Française – CA : 60 M€),
- Incore (PME Française – CA : 15 M€),
- HBG medical (PME Française – CA : 10 M€),
- Hexamed (PME Française – CA : 8 M€),
- Lockwine (Startup Française),
- A10 Equipment (PME Française – CA : 10 M€),
- Weser (PMI Française – CA : 30 M€),
- SCC (Groupe Français – CA : 2,4 G€),
- Agri-Commerce (PME Française – CA : 140 M€),
- Tedis (PME Française – CA : 110 M€),
- Satecno (PME Française – CA : 10 M€),
- Wolf (PMI Allemande – CA : 389 M€),
- APEI Moselle (Association d’utilité publique),
- Netgem (Groupe Français – CA : 37 M€),
- …
Dirige l’équipe de consultants dédiée à l’optimisation des Supply Chains du Groupe et crée l’école Supply Chain.
Diagnostics, plans de transformation stratégiques, partage de bonnes pratiques en France, Angleterre, Pologne, Espagne, Roumanie, Suisse, Slovaquie, Afrique, USA…
- Amélioration de la disponibilité des produits dans les points de ventes > 15%
- Réduction des stocks > 30%
Nombreux appels d’offres logistique et transport
Réorganisation de flux (transport, activités de maintenance, activités entreprises)
- Gain > 5 millions d’Euros
Création de deux plateformes de traitement de commandes absorbant 30 000 commandes par jour (mécanisation, SI, management des équipes, gestion des transporteurs et autres fournisseurs…)
Nombreux projets métiers et SI (AS400, Oracle Application)
Optimisation des processus et informatisation de la plateforme de traitement de commandes
Renégociation des contrats transport
Management des équipes
- Augmentation significative de la productivité et du niveau de service
- Forte baisse des charges (transport, intérim, consommables…)